Concepto de desarrollo de AgroGloryTime

En condiciones de guerra la retaguardia también es importante, por eso quiero poner como ejemplo de relativo éxito el trabajo y los planes de desarrollo de AGT durante la guerra y después de la victoria.

Concepto de desarrollo de AgroGloryTime
Invertir en el futuro ¡Realidad! ¡100% anual y más en la agroindustria viva de Ucrania!
Ver sevlushfoods.com – documentos y artículos y noticias en https://t.me/s/AgroGloryTime

Fue difícil, muy difícil, asumir este texto. Pero – necesario. Dadas las condiciones de tensión y los recientes acontecimientos, hemos tenido que replantearnos significativamente nuestros principios de desarrollo, lo que pretendemos.
Al fin y al cabo, nuestra tarea es preservar y desarrollar nuestros principios -respeto al medio ambiente, innovación y organicismo, estabilidad, rentabilidad, transparencia- en condiciones de turbulencia social.
Empecemos por las realidades objetivas.
La guerra, la crisis del combustible, la crisis económica nos hacen pensar en la diversificación de riesgos, la formación de fondos de recursos y efectivo sostenibles, la reducción de los costes de producción…
Por otro lado, hay ventajas: nuestro emplazamiento, adyacente a las fronteras de Hungría y Rumanía, adquiere importancia estratégica, y la crisis alimentaria que se ha producido aumenta significativamente nuestra rentabilidad y liquidez.
Y lo primero es aumentar la cartera de inversiones atrayendo a inversores de todo el mundo, tanto en dinero fiduciario como a través de inversiones en criptomonedas.
Dado el creciente interés y simpatía por Ucrania, ahora es el momento de hacerlo construyendo un modelo básico de nuestro desarrollo.
Ahora todos los inversores tienen claro que, tras el fin de la guerra, una enorme cantidad de dinero se volcará en Ucrania a través de organizaciones internacionales y de forma privada, lo que hace que las inversiones aquí sean lo más atractivas posible.
Por nuestra parte, debemos preparar con prontitud una serie de proyectos rentables para su financiación, elaborar planes de financiación y retirada, y garantizar un funcionamiento seguro y transparente de la empresa durante el periodo de guerra.
¿De qué tipo de proyectos estamos hablando?
Centrémonos primero en los que funcionan y ya se han descrito en sevlushfoods.com y en el canal https://t.me/s/AgroGloryTime.

1. Financiación de interés general. Empezamos con un 100% TAE a los 20 años, luego bajamos el tipo al 75 y nos establecimos en el 50. Sin embargo, debido a circunstancias urgentes, hemos vuelto a subir la tarifa a 100 (hasta el 01.06.22), más adelante la reduciremos a 75 (hasta el 01.09.22) y después volveremos a 50. Llevamos dos años trabajando con éxito con este tipo de financiación, los depositantes están satisfechos. Sin embargo, esta herramienta nos parece anticuada y tenemos previsto pasarla gradualmente a criptomonedas, de lo que hablaremos a continuación.
2. Comprar un invernadero. En nuestra opinión, un proyecto aún más seguro. Hasta el 100% anualizado, la cifra es real, ya ha trabajado dos temporadas.
   Excelente seguridad, rentabilidad y oportunidad de salida. Ahora se han construido 20 invernaderos y el número va en aumento, pero el plan es llegar a 200-300 unidades, por lo que la posibilidad de inversión está abierta. Nosotros mismos desarrollamos y mejoramos el diseño y, con cada nuevo invernadero, aumentan la estabilidad de funcionamiento, la eficacia y el rendimiento.
3. Proyecto de almacenamiento de setas. La rentabilidad promete ser aún mayor, asegurada por la copropiedad de una bóveda de roca única. El inconveniente es que el proyecto no se pondrá en marcha hasta finales de 2023 como muy pronto.
   Pero nuestras 2.000 hectáreas de terreno nos permiten llevar a cabo nuevos proyectos en fase de desarrollo:
4. Infraestructura aduanera del puesto de Hija, frontera con Rumanía.
   Nuestros campos colindan directamente con un puesto aduanero que está cerrado temporalmente. Todos los puestos de control de carga de la frontera occidental de Ucrania están sobrecargados, por lo que nuestro proyecto aliviará notablemente la logística ucraniana. Y una infraestructura de vanguardia hará que sea lo más rentable y afluente posible.
5. Transformación de productos hortofrutícolas.
   La empresa dispone de un gran número de instalaciones industriales que planea utilizar para el procesamiento moderno: congelación rápida, procesamiento en frío de bioaditivos, etc.
6. Otros proyectos.
   Tenemos todo un paquete de propuestas para cultivar y procesar diversos cultivos, construir un ecoparque y una ecoaldea.

A medida que se disponga de fondos asignados o generales, estos proyectos se desarrollarán y pondrán en marcha.

Vías de financiación.

1. Ya hemos presentado 15 millones para la reparación de la Federación Rusa. Dólares. No cabe duda de que se recibirá esta cantidad, pero al parecer no pronto.
2. Participación en programas internacionales para superar la crisis alimentaria. Ya hemos presentado 60 millones de UAH al programa de la ONU, y esperamos otras oportunidades de apoyo estatal e internacional en un futuro próximo.
3. Y, por supuesto, inversores privados. Llevamos dos años trabajando con éxito y en beneficio mutuo en los programas mencionados al principio del artículo. ¡PERO! Ahora, dada la compasión, simpatía e interés mundiales por los negocios ucranianos, se ha abierto una ventana de oportunidad para atraer dinero de todo el mundo. Y, manteniendo por ahora los esquemas de la moneda f,3iat, consideramos necesario e incluso urgente pasar a la criptofinanciación, de la que hablaremos ahora con más detalle.

Criptofinanciación planificada.

Ventajas para nosotros – no hay formalidades, pago automatizado, menor cantidad de entrada, los inversores de todo el mundo y en un número mucho mayor, nuestra operación estable y rentable con exposición en todo el mundo sin duda ayudará a encontrar grandes inversores internacionales para proyectos conjuntos individuales.

Ventajas para los inversores – alta rentabilidad, seguridad de cripto-activos con negocios reales, bienes, terrenos, inmuebles.

Nuestros programas de criptomonedas.

1. 35% anual sobre el dólar con pagos mensuales de intereses. El inversor deposita en el monedero a partir de 100 dólares a la tasa de Binance en cripto y recibe los pagos. El programa está en fase de pruebas y preparación para su lanzamiento.
2. Tokenización de la empresa. Ponemos garantías legales en el libro blanco de que el token está asegurado. Las fichas se emiten a un precio de 10 céntimos. Lo que corresponde al 0,000002% del valor actual de la empresa. En el plazo de un año desde la emisión, a medida que aumenta la demanda o de acuerdo con un calendario, el precio de la ficha se eleva al precio prospectivo más cercano de la empresa, es decir, 30 céntimos, y la ficha se hace pública.
   Las características y ventajas de nuestro token son.
   а. Tokens en la cantidad de 100000 son ciertamente intercambiados por reales 0,1% de participación en la empresa.
   б. Los beneficios de la empresa se pagan anualmente con cada ficha. El primer año es el 25%, el segundo el 50% y el tercero el 40%, que es el mínimo garantizado (del valor original de la ficha). No se ofrecen más garantías sobre la rentabilidad del token, pero se espera que sea de al menos un 30-40%.
   в. Además, la propia ficha, a medida que la empresa crezca, aumentará de valor.

Conclusión.
Si el programa se lleva a cabo con más o menos éxito, tal y como se ha descrito, y la empresa se capitaliza a 100.000 dólares por hectárea, existen planes para adquirir más tierras tanto en Ucrania como en la UE y otros países con el fin de convertir AGT en una empresa internacional.