PREGUNTAS FRECUENTES

Agro Glory Time Corporation (AGT) se basa en los activos de un gran agroholding – JSC APG Zakarpatsky Sad, SEVLUSHFUDZ y otras empresas de la corporación.
En la actualidad (P 2.3-2023), el complejo de invernaderos AGT utiliza una superficie “inicial” de 25 ha, incluidas 5 ha de terreno cerrado y una infraestructura verde completa. Todo el banco de tierras tiene 2.000 hectáreas.
Una de las principales ventajas es la disponibilidad de agua accesible, fundamental para la agroindustria. Justo al lado de los yacimientos actuales corre el caudaloso río Tisza. Para información – históricamente esta zona se llama así – “Zatisianshchina”, es decir. “más allá del Tisza/por encima del Tisza”.
Áreas de actividad:
1. Cultivo de hortalizas de invernadero en su propio complejo de invernaderos
2. Cultivo de hortalizas en campo abierto
3. Los planes incluyen cultivo de setas, producción pesquera, proyectos de infraestructuras, procesamiento industrial y más…

Objetivos de la empresa:
Uno de los objetivos clave es capitalizar hasta 100.000 dólares por hectárea, que no es una cifra “fantástica”. Si se alcanzan estas cifras de capitalización, existen planes para seguir desarrollando y comprando terrenos adicionales en la UE, y posiblemente en otros países, con el objetivo de convertir AGT (Agro Glory Time) en una empresa internacional.

Planes de empresa:
1. Ampliación de la zona de invernaderos
2. Ampliación de la gama y variedades de hortalizas cultivadas
3. Entrada en nuevos mercados
4 Uno de los objetivos clave es alcanzar una tasa de capitalización financiera de hasta 100.000 dólares por hectárea.
5. Implementación de la “función de utilidad del token” de AGTInw, cuyo objetivo es aumentar el valor del token mediante tecnologías y soluciones adicionales.

AGTI Corporation token – es el primer puente del mundo entre los negocios reales y las tecnologías criptográficas.
Datos técnicos:
Dirección del contrato: 0xE67feefC1c3C9725397a303B6Fcb5c099411e7b4
Ficha decimal: 0 (número entero)
Nombre: AGTI
Red: BSC (BEP20) Cadena inteligente
Suministro total: 1, 000, 000, 000, 000
Suministro circulante: 20, 000, 000
Puja máxima: 1, 000, 000, 000, 000
Coste ( a partir del 07.06.2023) – 0.1209$.

Hay varias razones para ello:
1. Alta velocidad de las transacciones
2. Baja comisión de red (a diferencia de Bitcoin/Ethereum)
3. Transparencia de las transacciones y comisiones
4. Fiabilidad de la red – está respaldada por la mayor empresa criptográfica internacional BINANCE. Le recomendamos que utilice su bolsa BINANCE para comprar tokens BNB(BEP20) y USDT (BEP20) – ¡la bolsa BINANCE le proporcionará muchas opciones para depositar fondos fiduciarios y los medios más convenientes para comprar tokens BNB(BEP20) y USDT (BEP20)!

Hasta la fecha (07.06.2023), se han vendido 15037943token de los 20.000.000 puestos a la venta.

¡Así es! Además, los AGTI de 100.000 unidades son canjeables incondicionalmente por una participación real del 0,01% en la empresa (es decir, puede canjearlos por acciones reales de la empresa si lo desea).

Allá por 2011, sin estar familiarizados con la tecnología Blockchain que ya estaba en funcionamiento en ese momento, empezamos a pensar (entonces la idea solo flotaba en el aire) en un sistema para crear valor virtual y generar un nuevo tipo de dinero virtual y el consiguiente sistema de pagos. La segunda y la tercera cuestión ya habían sido resueltas brillantemente por S. Nakamoto en 2009, aunque el mundo percibió esta solución más cerca de 2013. La cuestión de la generación de valor aún está en pañales. Sí, hay juegos y otras aplicaciones cuyas fichas la gente está dispuesta a comprar porque le benefician. Pero globalmente, por ejemplo, bitcoin y muchas otras monedas son esencialmente tablas dinámicas distribuidas. Desde el lanzamiento de los contratos inteligentes por V. Buterin, estas mesas han empezado a ser gestionadas por programas descentralizados. Han surgido nuevos métodos de anonimización, confidencialidad y seguridad. Pero las mesas seguían siendo mesas. Ahora, a través de la función utilitaria del token AGTI, estamos activando la generación de valor de la red (en un sentido más amplio que el que permite la blockchain) en el mundo real, es decir, el valor de las ideas, el conocimiento y las soluciones creadas.

Una vez publicada la idea, esperamos una afluencia tanto de dinero (mediante la compra de la ficha) como de cerebros (para eso está el programa de recomendación, para comunicar nuestras ideas y encontrar partidarios en todo el mundo). En consecuencia, en el tiempo que queda hasta que se levante el derecho de adquisición de tokens, esperamos avanzar seriamente también en el token de utilidad. Cuando se levante el vesting, se ejecutará la primera versión de la utilidad y los cálculos sobre ella se harán como AGTI desbloqueada.

Si nuestra idea despega, y crea una gran comunidad, y se genera realmente valor en la red, entonces el valor de AGTI aumentará muy significativamente, la probabilidad de que esto ocurra es distinta de cero… De lo contrario, la función de utilidad será utilizada por una comunidad limitada. Lo más probable es la tercera opción: desarrollo gradual, crecimiento gradual del valor.

Estamos seguros de que sí.

AGTInw es una red inteligente que se diferencia de una red neuronal de inteligencia artificial en que cada persona con su gadget es una neurona en ella: participante en la subred de otra persona y creadora de la suya propia. Cuando se desarrolle una red de este tipo, permitirá retos bastante extraordinarios. Y las tareas cotidianas de los usuarios se resolverán con un nuevo nivel de precisión.

Lo haré:
Q2-Q3 2022.
– Desarrollo del contrato inteligente de tokens
– Desarrollo de un contrato inteligente de venta de tokens
– Formar una comunidad en Telegram y Twitter
– Ventas
Q3-Q4 2022.
– Desarrollo de sitios web
– Empieza a regalar USDT como recompensa
– Litepaper
– Aumento del precio de las fichas a 0,1 $.
1T-2T 2023.
– Recogida y venta de cultivos de invierno
– Aumento del precio de la ficha a 0,2 $.
– Remuneración del 25% anual.
Q2-Q4 2023.
– Construcción de 20 invernaderos
– Lanzamiento de la primera fase del proyecto sobre setas
– Aumento del precio de la ficha a 0,4 $.
– Remuneración del 25% anual.
Q1-Q4 2024.
– Construcción de 50 invernaderos
– Lanzamiento de la segunda fase del proyecto sobre setas
– Puesta en marcha de centros logísticos
– Aumento del precio de la ficha a 0,7
– Remuneración del 40% anual.
T1-T4 2025.
– Construcción de 50 invernaderos
– Lanzamiento de la tercera fase del proyecto sobre setas
– Puesta en marcha de una piscifactoría
– Aumento del precio de la ficha a 1,2 dólares
– Remuneración estimada 50-70% p.a.
Tenga en cuenta que llevamos un ligero retraso, debido a la guerra, pero que en general no altera la pauta ni la rentabilidad de la compra de AGTI.

Un contrato público para la venta de un token (oferta):
https://agroglorytime.io/django-media/ru/AgroGloryTimeTermsRu.pdf
Documentos de la empresa (títulos, registros, extractos, etc.): https://sevlushfoods.com/nashi-dokumenty
Ambas empresas son públicas, abiertas, y sus datos están disponibles en fuentes públicas y registros estatales, que todo el mundo puede consultar por sí mismo.

Informe sobre fichas reales para 2022:
Cosecha de hortalizas: ~500 toneladas
Precio medio: 35 UAH/kg
Volumen de ventas: 440.000 dólares
Pagos de tokens: ~70.000 dólares
Costes previstos: 200.000 dólares
Costes imprevistos: 150.000 dólares (grupo electrógeno, etc.)
Ingresos netos de la empresa: 20.000 $.
Aparte de las hortalizas y los invernaderos, no se financió ningún otro proyecto.
Debe entenderse que las especificidades de la agricultura vegetal permiten el comercio por dinero en efectivo a través de FOPs (optimización fiscal), lo que hace que sea mucho más fácil transferir estos fondos a cripto y viceversa
Por lo tanto, en los informes no encontrará los resultados financieros, sólo los activos de alrededor de 200 millones de UAH, porque. los flujos financieros pasan por el FOP y se convierten para pagar ingresos a los inversores en criptomoneda. En nuestro marco estatutario, estas transacciones no se registran en los resultados financieros de la empresa matriz. ¡Es perfectamente legal!

Aclaración sobre la distribución: OVO PGA Zakarpatsky Sad (código EDRPOU 00413771) dispone de 125 millones de UAH, los 75 millones restantes proceden de las empresas incluidas en la corporación. Por ejemplo, 30 millones de UAH – Sevlushfoods Ltd.
Todo puede consultarse en el servicio de registros estatales abiertos, servicio https://youcontrol.com.ua/. En una suscripción ampliada a este servicio, está disponible toda la información sobre la empresa, incluidos los indicadores financieros. El coste de una suscripción de un día al servicio youcontrol.com.ua es de aproximadamente 700 UAH (15 USD/año).

Me gustaría ver: qué produce exactamente la empresa ahora, cuántas personas hay en plantilla. Más “números secos”.

Ahora se utilizan activamente 25 hectáreas de terreno abierto, arado y que se sembrará en junio, se han sembrado 18000 arbustos de pepino y 30000 de tomate en invernadero. ¡Una cosecha exitosa!
Masa prevista de la cosecha de primavera de 700 a 1000 toneladas, precio 80 UAH/kg, en la plantilla de 20 personas, el resto de los trabajadores contratados estacionalmente (hasta 50 personas).
Por ejemplo: Otoño 2021 https://youtu.be/4LOW_43WF6g

KYC es imprescindible, ¡y está ahí! Por favor, estudie la oferta
https://agroglorytime.io/django-media/en/AgroGloryTimeTermsEn.pdf
En el sitio web en tres idiomas

No habrá recompra, nos estamos preparando para ir a las bolsas entonces, podemos vender.

¡Qué buena pregunta!
Estamos aumentando nuestras zonas de cultivo de hortalizas al aire libre. Por lo tanto, en este escenario, nos recuperaremos totalmente en aproximadamente un año.
He aquí un cálculo sencillo, para el cultivo de la col en campo abierto, para su comprensión
Por 1 ha: 60.000 vainas
1 hogaza: 4 kg
Precio: 15-30 UAH/kg
Costes por 1 ha: 500.000 UAH.
Entonces, ¡haga usted mismo las cuentas!

https://youtu.be/4LOW_43WF6g
Descripción: La agroindustria de Zatisyanshchina, en Korolev, erigió un potente complejo de invernaderos.
O en la galería de nuestro sitio web.

Para empezar, es muy importante entender que el sistema implementado por AGT, y estamos hablando del sistema de referidos, es una especie de modificación de un modelo del mundo de los negocios modernos, ¡llamado MLM!
Por cierto, este modelo de negocio (no confundir con “esquema”) es utilizado por un gran número de grandes empresas internacionales con décadas de historia y millones de clientes.
¡Si nos fijamos en el mercado moderno – estos son muy decente, estable, y bien conocido, las marcas internacionales, que venden bienes y / o servicios demandados, y en el proceso de aplicación dando la oportunidad de obtener ingresos adicionales a todos los participantes del proyecto!
Es decir. se alcanzan dos objetivos:
1. Los principales productos de la empresa se venden
2. La red de clientes potenciales se amplía a través de los “socios compradores” y también le proporciona ingresos adicionales
El resultado es una especie de efecto sinérgico: la empresa, que ha vendido 1 producto a 1 persona, muy pronto vende, gracias a esta 1 persona 2-3-5…. unidades de productos. Al mismo tiempo, tanto la empresa como el participante en el modelo de ventas reciben ingresos.
Para resumir la primera aclaración importante: la principal diferencia entre el marketing en red y una estafa piramidal es que una empresa en red se basa en un PRODUCTO REAL que hay que promocionar y vender.
En AGT, el producto es la ficha de inversión AGTI. De nuevo oiré voces como “así que no es un producto, es pura “virtualidad” y nada más”.
Pero no nos precipitemos, ¡manos a la obra!
Los objetivos de este producto (AGTI) son:
– Atraer fondos de inversión. Con un cómodo mecanismo basado en la tecnología blockchain, que elimina un gran número de restricciones para los inversores potenciales. Y elimina tanto el problema del “umbral de entrada” (es casi inexistente) como la complejidad de un nivel superior: la complejidad de las inversiones transfronterizas, por ejemplo. Todas estas limitaciones o complejidades, son generadas por el marco legislativo existente, reglas de juego aceptadas “en el mercado fiat”. En este caso, la tecnología Blockchain ofrece ventajas innegables tanto para los empresarios como para los inversores: ¡sencilla, asequible y transparente!
– Mediante la venta del token, la empresa recibe capital circulante para su desarrollo. Como resultado, la inversión se transforma en la producción de un producto real, su realización, la generación de ingresos y el pago de dividendos a los poseedores de fichas como recompensa por la participación en el proyecto de inversión, es decir. como inversores.
Es decir. un “activo virtual” aparentemente tecnológico- se transforma en un objeto físico real, ¡cuya venta genera ingresos para todos los participantes! Y en la situación actual, tras una pandemia global, la desestabilización de la economía mundial, con escasez de alimentos (esto sí que es un problema real), los productos manufacturados son muy demandados ¡y de gran liquidez!
Bueno y una vez más repito – el modelo de referencia, le permite obtener, además de los ingresos de inversión directa y adicional, la atracción de inversores potenciales que simplemente no están con el espacio de información del proyecto.

Volvamos ahora a quienes consideran que el programa de referidos de AGTI es un “esquema Ponzi”:
El principio de una estafa piramidal tiene un modelo diferente, y aquí yo lo llamaría “esquema”. Y consiste en recibir constantemente dinero de sus participantes y pagar a los “primeros participantes” a costa de los “segundos participantes”. ¡Sin producir nada!
Y así sucesivamente hasta que se acaben aquellos de los que se puede recaudar dinero para pagar “dividendos” a los participantes y organizadores más ágiles de dicho plan. Es decir. en este esquema, el producto o servicio real NO SE PRODUCE. Hay una redistribución primitiva de fondos entre “bolsillos”.
Simplemente destinamos una parte de nuestro presupuesto de marketing a personas que promueven activamente nuestras ideas.

La oferta – se adaptará sin duda a los cambios, ¡que para 2020-2023 no han sido pocos!
En primer lugar, se han producido cambios legislativos en Ucrania y en la UE. En segundo lugar, para preparar la salida a bolsa, tenemos que ajustar el documento a los requisitos de la SEC (Securities and Exchange Commission).
¿Por qué no lo cambiamos ahora? Ya se está trabajando seriamente en la preparación de los cambios. El socio legal es un bufete de abogados occidental que elabora minuciosamente cada cláusula del documento. Pero por el momento, por ejemplo, la ley de Ucrania sobre activos digitales aún no ha sido adoptada con todas las enmiendas (no se han introducido enmiendas en el Código Fiscal de Ucrania). También es necesaria la adaptación a la nueva normativa de la UE, así como tener en cuenta nuestras innovaciones sobre la función utilitaria.
También se adaptará la emisión masiva de fichas. Los planes iniciales se han cumplido en gran medida, se han hecho ajustes para 2023, de acuerdo con el contrato de oferta – basándonos en los resultados del año pasado, estamos formando planes para el próximo año. Hemos dejado deliberadamente un margen de maniobra en algunos pasillos de oportunidades, pero estratégicamente nada cambia, los planes y pasos están todos esbozados en la sección 4 del documento. También hay un modelo financiero interactivo a disposición del público en el sitio web. En la práctica, ese es el modelo que seguimos.

Estoy de acuerdo: hay una imagen contradictoria, debido a que no se han tenido en cuenta algunos matices.
El problema de la forma de valorar el token colateral al valor de las acciones, es que estas acciones se emitieron en los años 90, y su valor nominal no se corresponde con el valor real de los activos de hoy en día. Las acciones son “correctas” en la dimensión cuantitativa, pero no relevantes en valor en la dimensión financiera. Reemitir acciones no es lo más fácil, y además puede levantar sospechas. NOSOTROS hemos decidido no hacerlo, al menos en un futuro próximo.
Por lo tanto, el valor de las acciones no debe tomarse de “1990”, sino del valor estimado de los activos de la empresa en la actualidad dividido por el número total de acciones. El valor estimado de los activos de la empresa a partir de 2022 es de ¡50 millones de dólares!
Siguiente. Como creemos ahora. En primer lugar, estamos atados a nuestros activos circulantes, que están garantizados para no disminuir, y en el curso de las operaciones y nuestros planes de desarrollo – caer, o eludir su valor. ¿Por qué? Un ejemplo muy sencillo: una hectárea de terreno “desnudo” cuesta condicionalmente 25.000 dólares, luego el terreno con sistema de riego, invernaderos y otras superestructuras para el cultivo en invernadero – cuesta ya 1000000 dólares. (cf. https://sevlushfoods.com/agroglorytime-kapitalizirovala-chast-svoej-zemli/)
Los activos que tenemos, que ahora forman la garantía de todos los tokens, son:
– unas 2.000 hectáreas de terreno justo en la frontera con Hungría y Rumanía
– bodega de roca
– invernadero
Se estima objetivamente que estos activos están valorados en 50 millones de dólares a partir de 2022.
Pero una aclaración muy importante – si hablamos del precio real de mercado, sólo la tierra en grandes parcelas, justo en la frontera (las 2000 hectáreas antes mencionadas) tiene hoy un valor real de mercado de unos 50 millones de dólares.
La rentabilidad de entre 2 y 4 millones de dólares al año también respalda esta estimación.
El número total de fichas emitidas es de 1.000 millones. En consecuencia, el valor nominal de los tokens es de 0,05 dólares, lo que equivale a una milmillonésima parte del valor de los activos REALES.
A medida que aumentan los beneficios y la capitalización, sube el precio del token y con él el de la acción
Permítanme recordarles una vez más que somos una empresa abierta, estamos dispuestos a responder a sus preguntas y, si no encuentran respuesta a sus preguntas, documentos o cálculos, pónganse en contacto con nosotros, ¡seguro que les ayudaremos!

La pregunta y preocupación más común es sobre las ventas.
¡Pero! 10 meses al año puede vender fácilmente cualquier volumen directamente desde el campo y por dinero en efectivo. Lo están arrancando y peleándose por la cola.
El problema, o mejor dicho, la tarea consiste en cultivar un gran volumen en invierno, sin calor ni luz, y no frutos de algodón, sino orgánicos, de buen sabor y no envenenados por dosis demenciales de nitratos.
¡Tenemos ventas y acuerdos en el mercado “Stolichniy” en Kiev y en las redes! Pero, ni una sola vez hemos llevado un pepino allí todavía) como directamente del campo en la temporada de frío – tenemos una cola de gente que quiere recoger un pepino. Hasta el punto de contar y jurar por cada unidad -caja por caja- quién recoge cuánto hoy. Lo creas o no, esta es la realidad.
La misma realidad y este mes de julio – el precio cayó a 1-3 UAH y era difícil venderlo. En esta etapa, una parte se la llevaban las redes, y el resto lo dábamos como limosna a orfanatos, hospitales y monasterios. No tenía sentido guardar el pepino, se cocía al vapor y desaparecía rápidamente. Se proyecta construir un almacén de verduras en la roca bajo el castillo de Nyalab.
Por lo tanto, para minimizar los costes y las pérdidas en productos químicos y trabajadores, terminamos de recoger la cosecha y utilizamos la mano de obra para preparar los invernaderos para la nueva cosecha.
Ahora nos hemos cruzado. Para entrar en el precio ya con un pepino fresco, no sólo terminar el viejo y empezar a cosechar. Así son las cosas.

Lea atentamente el artículo: https://sevlushfoods.com/kredity-v-ukraine-mify-i-realnost/
Si después le quedan preguntas, hágalas a través de los comentarios.

Al participar en el programa de afiliación, se convierte en copropietario del invernadero.
Es muy rentable, ¡PERO!
Un invernadero no es una imprenta de dinero. Las plantas pueden enfermar, como organismos vivos que son, puede que algo no les guste o no les siente bien.
Por eso el principal riesgo es este. Aseguramos contra catástrofes naturales y de otro tipo.
El segundo riesgo es una caída del precio. Sin embargo, los mercados ucraniano y europeo carecen de productos vegetales de calidad precisamente en la época fría, y es Transcarpatia la que representa la opción logística, climática y de calidad óptima.
Nuestro modelo financiero se construye a partir de la práctica: lea el blog.
De los inversores que se han unido a nosotros, ni uno solo está descontento, todos se llevan cada vez más invernaderos para ellos.
Pero si algo no le conviene, le compraremos inmediatamente su parte y usted mismo la venderá por mucho más de lo que compró.
Esto también se aplica a nuestra propuesta.
Más información: https://sevlushfoods.com/passivnyj-dohod-vozmozhnosti-i-opasnosti/
Si después le quedan preguntas, hágalas a través de los comentarios.

Cada cual debe elegir conscientemente entre diferentes propuestas de inversión, comprobando y considerando necesariamente las fuentes de beneficios, la estructura de propiedad, los derechos y las garantías del inversor.
Esto también se aplica a nuestra propuesta.
Más información: https://sevlushfoods.com/passivnyj-dohod-vozmozhnosti-i-opasnosti/
Si después le quedan preguntas, hágalas a través de los comentarios.

Lo necesitamos:

1. Comunidad 10000 (ahora algo menos de 1000 pero todos prácticamente ucranianos, recién llegados a Estados Unidos).

2. Capitalización de tokens a partir de 5 millones de dólares (actualmente alrededor de 1,5)

3. liberación muy deseable de utilidad AGTInw y P2E del autor del juego

4. Tendencia alcista constante en el mercado
Y un intercambio decente con el que negociar.
Creo que en abril o julio todo estará listo.