Концепция развития AgroGloryTime

Концепция развития AgroGloryTime

В условиях войны важен и тыл, потому хочу привести как пример относительно успешной работы и планов развития компании AGT во время войны и после победы.

Концепция развития AgroGloryTime
Инвестиции в будущее! Реальность! 100% годовых и выше в живом агробизнесе Украины!
Смотрите sevlushfoods.com – документы и статьи и новости на канале https://t.me/s/AgroGloryTime

Трудно, очень трудно, было браться за этот текст. Но – необходимо. Учитывая стрессовые условия, и последние события пришлось существенно переосмыслить наши принципы развития, то к чему мы идём.
Ведь наша задача, в условиях общественной турбулентности сохранить и развить наши принципы – экологичности, инновационности и органичности, стабильности, рентабельности, прозрачности.
Начнем с объективных реалий.
Война, топливный кризис, экономический кризис заставляют задуматься о диверсификации рисков, формировании устойчивых ресурсных и денежных фондов, снижении себестоимости продукции…
С другой стороны, есть и плюсы – наш участок, примыкая к границам Венгрии и Румынии, приобретает стратегическое значение, а наступивший продовольственный кризис существенно увеличивает нашу рентабельность и ликвидность.
И первое, что необходимо, это увеличение инвестиционного портфеля путем привлечения инвесторов со всего мира как в фиатных деньгах, так и через криптоинвестиции.
Учитывая возрастающий интерес и симпатию к Украине, сейчас самое время этим заняться, сконструировав базовую модель нашего развития.
Сейчас каждому инвестору понятно, что по окончании войны в Украину по линии международных организаций и частным образом будет залито огромное количество денег, что делает инвестиции сюда максимально привлекательными.
Со своей стороны мы должны оперативно подготовить ряд рентабельных проектов, для финансирования, подготовить схемы финансирования и вывода средств, обеспечить уверенную и прозрачную работу компании в военный период.
О каких же проектах идёт речь?
Остановимся вначале на работающих и описанных уже на сайте sevlushfoods.com и на канале https://t.me/s/AgroGloryTime

  1. Общее финансирование под проценты. Мы начинали со 100% годовых в начале 20-го, потом снизили ставку до 75 и долее остановились на 50. Однако в связи с экстренными обстоятельствами снова подняли ставку до 100 (до 01.06.22), далее снизим до 75 (до 01.09.22) и далее вернёмся к 50. Мы уже два года успешно работаем с таким финансированием, вкладчики довольны. Однако данный инструмент нам кажется устаревшим и мы планируем постепенно перевести его на крипто, о чем будет речь далее.
  2. Покупка теплицы. На наш взгляд еще более обеспеченный проект. До 100% годовых, цифра реальная, уже два сезона отработали.
    Отличная обеспеченность, рентабельность и возможность выхода. Сейчас построено 20 теплиц и количество увеличиваем, но план до 200-300 штук так что возможность инвестирования открыта. Мы сами разрабатываем и совершенствуем конструкцию, с каждой новой теплицей стабильность работы, экономичность, урожайность растут.
  3. Проект по грибам и хранилищу. Рентабельность обещает быть ещё выше, обеспеченность – совладение уникальным скальным хранилищем. Минус – запуск проекта не ранее, чем в конце 2023 года.
    Но наш участок земли в 2000 га позволяет вести еще новые проекты, которые сейчас только разрабатываются:
  4. Таможенная инфраструктура поста Хижа, граница с Румынией.
    Наши поля непосредственно прилегают к таможенному посту, временно закрытому. Все грузовые посты на западной границе Украины перегружены, поэтому наш проект существенно разгрузит логистику Украины. А современная инфраструктура сделает его максимально рентабельным и обеспеченным.
  5. Переработка плодоовощной продукции.
    Компания располагает большим количеством промышленных площадок, которые планирует использовать для современной переработки – шоковая заморозка, био-добавки холодной обработки и прочее.
  6. Иные проекты.
    Мы имеем целый пакет предложений по выращиванию и переработке разнообразных культур, построению экопарка и эко-поселения.

По мере поступления целевого либо общего финансирования будут разработаны и запущены эти проекты.

Пути финансирования.

  1. Нами уже подано на репарацию с РФ 15 млн. долларов. Не вызывает сомнения, что эта сумма будет получена, но, видимо, нескоро.
  2. Участие в международных программах по преодолению продовольственного кризиса. Мы уже подали на программу ООН 60 млн. грн., а в ближайшее время ожидаем и иных возможностей для государственной и международной поддержки.
  3. И, конечно, частные инвесторы. Мы уже два года успешно и взаимовыгодно работаем по программам указанным в начале статьи. НО! Сейчас, учитывая всемирное сострадание, симпатию и интерес к Украинскому бизнесу, открылось окно возможностей привлечения денег со всего мира. И, сохраняя пока схемы с ф,3иатными валютами, считаем необходимым и даже срочным переход на криптофинансирование, о чем сейчас расскажем подробнее.

Планируемое криптофинансирование.

Преимущества для нас – никаких формальностей, автоматизированная выплата, меньшая сумма входа, инвесторы со всего мира и гораздо большем количестве, наша стабильная и прибыльная работа при всемирном освещении наверняка поможет найти крупных международных инвесторов для осуществления отдельных совместных проектов.

Преимущества для инвесторов – высокая рентабельность, обеспеченность криптоактивов реальным бизнесом, товаром, землёй, недвижимостью.

Наши криптопрограммы.

  1. 35% годовых по доллару с помесячной выплатой процентов. Инвестор вносит на кошелёк от 100 долларов по курсу Бинанс в крипте и получает выплаты. Программа в стадии тестирования и подготовки к выходу.
  2. Токенизация компании. Мы в white paper выставляем юридические гарантии обеспеченности токена. Выпускаются токены по цене 10 центов. Что соответствует 0,000002% стоимости компании на сегодня. В течение года с выпуска по мере спроса либо по графику цена токена повышается до ближайшей перспективной цены компании, то есть до 30 центов и с этим токен выходит на биржу.
    Особенности и преимущества нашего токена –
    а. Токены в количестве 100000 штук безусловно обмениваются на реальные 0.1% участия в компании.
    б. Ежегодно на каждый токен выплачивается прибыль компании. Первый год – 25%, второй 50%, третий – 40%, это гарантированный минимум (от изначальной стоимости токена). Далее гарантии по прибыльности токена снимаются, но ожидаемо не менее 30-40%.
    в. Кроме того, сам токен, с ростом компании будет расти в цене.

Заключение.
Если программа более-менее успешно реализуется в указанном виде, и предприятие капитализируется до 100000$ за га, есть планы покупки дополнительных земель как в Украине так и в ЕС и других странах, с целью превращения AGT в международную корпорацию.