新的农业企业融资技术目前发展如何？

就公司活动和农业企业融资新技术采访 AgroGloryTime 首席执行官 Darya Novgorodkina

– 请介绍一下贵企业的历史。

早在 2001 年，我的搭档帕维尔-德罗比舍夫（Pavel Drobyshev）在外喀尔巴阡出差时就发现了一个惊人的事实：该地区最大的前国营农场处于极度贫困和悲惨之中。 当时的地区领导和劳动集体知道帕维尔是个严肃的商人，于是说服帕维尔购买了当时以 V.A. 古勃金命名的国营农场。 舍甫琴科（现为 JSC PGA “扎卡尔帕茨基萨德”）。 企业被彻底摧毁和掠夺。 但最重要的资产依然存在，那就是在罗马尼亚、匈牙利和乌克兰三国边界这一战略和物流关键地区拥有 2000 公顷土地的永久使用权。 此外，这里还有一个凿在岩石上的巨大地窖（长达一公里多）–曾经是当地国王的酒窖，地窖里还收藏着许多酒桶（bute）。

这就是企业被收购的原因。 在当时看来，拥有这种长期陈酿干邑烈酒的能力，建造干邑工厂才能推动整个企业的发展。

保罗为干邑工厂投入了自己的 1,000 万美元，并从外国投资者那里又投资了约 1.5 亿美元。 第一家新建的全周期干邑工厂（从葡萄种植到溜冰鞋零售）于 2003 年投入运营。

既采用了传统的干邑烈酒加工和调配方法，也采用了乌克兰农业科学院开发的创新方法，即橡木陈酿、离子化、冷热处理、纤维素磷过滤，从而大大提高了酒的质量。 它的风味令人惊叹–他们曾多次在餐厅对我们的干邑进行盲测，与马特尔和轩尼诗进行比较。

事实证明，生产真正的白兰地已经到了无利可图的边缘，而且，所有的执法机构和官僚机构每天都在帕维尔家门口排起长队，伸手威胁要关闭企业。 北塞浦路斯贿赂内阁，向乌克兰白兰地工厂供应添加染料的小麦酒精后，有两条路可走，一是停止白兰地业务，二是灌装假酒，而假酒的价格要便宜一个数量级，很难向消费者解释为什么同样星级、类似证书的白兰地价格要贵出一倍。

我们做出了一个无利可图的根本性决定，即改变专业。 后来，我们改吃蔬菜，事实证明，蔬菜的成本效益要高出一个数量级，而且更安逸。 唯一缺少的就是资源。 有了与银行合作的经验（我们为白兰地的生产拿了两千万美元），我们意识到这是一种自寻死路的方式，于是我们开始通过自己发明的各种计划吸引直接投资。 投资者的年投资回报率高达 100%，这一点您可以亲眼目睹，因为他们都坐在我们的Telegram 聊天室里。

但这已不再是历史，而是现实…..

– 现在介绍一下你本人 …

实际上，我是一名音乐家、钢琴家和伴奏者。 但我有管理学位。 当我在 2015 年接触到 AgroGloryTime 项目时，我意识到通过投资和创新，农业企业部门有可能实现前所未有的盈利能力、每公顷资本化和产量。 近年来，我们做得很好。

– 您能详细谈谈投资和创新吗？

亨利-福特说过：”多年来，农民一直在把水送到饮水机前，而不是用管道把水送进去。这种管理不善只能靠农场劳动力的超常收益来维持”。

我们没有管理不善！ 如果我们在一公顷番茄上投资 20 万格里夫尼亚，我们将从中获得 100 吨有机优质美味水果。 你自己算算。 但它需要全天候的照料、每小时的灌溉、现代化的优良品种和肥料、病虫害、杂草和疾病防治等等。 我们地区的火山土壤和矿物质成分使我们能够在不使用有害化学物质的情况下获得丰富的口感。 我们还从隔壁的水牛养殖场运来淤泥和粪便。

我们使用螯合肥料、富勒烯肥料和腐殖质肥料，它们甚至对人体有益，被作为生物肥料出售。

如果没有正确的方法，每公顷的产量就不会达到 10 吨。

温室也是如此。 在开始建造之前，我们前往荷兰、德国和以色列，研究了当前的所有趋势。 有些东西在他们的设计中被使用，有些被重新修改，有些被丢弃。

– 比如说？

我们从各种发展中汲取了控制和保存热量、控制空气中的湿度、氧气和二氧化碳的各种技术，并以我们自己的精神加以改进。

水耕法和气耕法到目前为止都被否决了–昂贵、难吃、作物损失风险高，但我们将进行试验。

目前，我们正在多斯韦特科夫卡灌木丛中进行一项实验，更多详情请访问我们的Telegram 频道。

给人的印象是，所有这些额外的照明，至少对于黄瓜和西红柿的灌木丛（而不是幼苗）来说，都是一些大骗局。 大家很快就能看到实验结果了。

此外，作者还对地面进行了隔热处理，并对温室建筑群进行了节能配置。 可惜我们这里没有温泉水。

– 现在我们来谈谈投资。

AgroGloryTime 的座右铭是始终领先一步。 如果你还记得，曾经有人写过关于基辅的世界足球明星奥莱-布洛欣的文章–他并没有做什么了不起的事情，他做的和其他人一样，但他比别人领先一步。 我们以奥列格-弗拉基米罗维奇为例。

早在 2020 年，我们就已经制定了自己的直接融资计划，详情可登录我们的网站https://sevlushfoods.com，这使我们在成功发展公司的同时，每年向投资者支付高达 100% 的资金。

然而，随着战争的到来，显然必须找到新的现代方式。

而加密货币融资正是我们的新途径。 现在，要想领先一步，就必须开发出一种将真实业务代币化的机制，使我们能够筹集到最大数额的资金–我们网站的规模对投资几乎没有限制，代币具有法律效力。 保证价值增长，保证投资者获利。

– 这是如何实现的？

我再来谈谈这几点。

法律保证–我们在代币销售公开发售协议中规定，10 万枚代币可以保证兑换成我们母公司的股份。 我们的代币发行已在美国证券交易委员会进行了验证和注册。

没有比这更好的法律解决方案了。

抵押–我们的母公司一直在使用我们的这块土地。 你不能卖掉它，它不是财产。 正如马克-吐温写的那样–“买土地吧，它已经不再生产了”。

代币增长。 AGT 正在进行的一些项目使公司资本化。 即用筹集到的资金新建温室、蘑菇房、封闭式养鱼场等。 它们的盈利能力确保每个代币都能作为企业资本的一部分不断增长。

代币的盈利能力。 我们模式的特殊之处在于，每个代币每季度都会获得稳定币红利，这些红利可以自由支配或兑换成法定（普通）货币。 无论购买多少代币，每一块钱都是投资和盈利。 财务模型和计算结果可在公司网站上查阅。

即使是以 3 美元购买的代币，最初每年也能带来 10%的收益，几年后就能达到 100%，价值翻几番。 应该认识到，由于市场容量不足以及模型中未考虑的其他因素，仍不会出现梦幻般的增长，盈利能力将缓慢下降。 但还是会有盈利！

而现在，在预售阶段，我们的代币售价要便宜 100 倍！

– 现在是精华部分。 战争对您的业务有何影响？

外喀尔巴阡是乌克兰受保护最严重的地区。 我们距离遥远，隔山相望，没有军事、工业或石油基础设施。 铁路离我们这里很远。 由于赫尔松被临时占领、从土耳其的进口减少以及该地区的数十万难民，价格比去年高出 6-8 倍。 虽然我们需要的是和平与胜利，而不是这样的优势，但现在正是一个好的开始。 胜利之后，欧洲市场向我们全面开放，我刚刚从汉堡回来，带回了我们产品的一些有希望的合同。 欧洲人欣赏我们的质量！

– 采访结束时，您希望读者看到什么？

任何想从通货膨胀中省钱并让钱发挥作用的人，都应该把钱投资到一个透明的、经过个人研究的、具有成本效益的项目上。

任何希望在不承担过多风险的情况下发展乌克兰经济的人，都应投资于地理位置安全的可靠的乌克兰项目。

任何想提供真正短缺的必需品的人都应该投资农业。

任何想要获得法律担保的人都应该寻找有硬抵押的项目。

任何人如果想要一个拥有国际资本、高盈利能力、没有愚蠢的银行限制的世界级高知名度项目，都应该寻找一个严肃的加密货币项目。

我想我们没有必要再往下说了，不是吗？