У різних юрисдикціях віртуальні активи розглядають як акції, цінні папери, гроші, товари і навіть послуги. Усі вони мають рацію, як ідеться в старому анекдоті. І висловити свою точку зору нас змусила остання новина.
SEC і СFTC – підрозділи уряду США з контролю за фінансовими інструментами.
І ось, SEC стверджує, що ETH і багато інших криптоактиви – це цінні папери, на підставі того, що вони проходять тест Хоуї.
Водночас CFTC каже, що BTC. ETN, USDT тощо. – це товари, і при цьому функціонують як засіб обміну, розрахунку та зберігання.
Найвеселіше, що SEC якраз контролює цінні папери, а CFTC – товари (ф’ючерси). Ласий, однак же, шматочок крипти, якщо найдосвідченіші експерти тягнуть ковдру на себе). А якщо якийсь експерт перейде з SEC у CFTC, він змінить свою позицію відповідно до лінії партії?
Давайте розберемося і ми.
Тест Гоуї.
Це має бути вкладення грошей
З очікуванням прибутку
У загальному підприємстві
З прибутком, одержуваним третьою стороною (яка вклала і не бере участі в роботі)
Наприклад. Купив я з другом килим. І здали ми його в комісійку з наваром. Продають килим продавці, ми не працюємо, а очікуємо на прибуток. Підсумок – килим, це цінний папір.
Далі. Обмін, розрахунок і зберігання – основні властивості ГРОШЕЙ, а не товару. Якщо уявити, що я зберігаю вдома п’ятдесят килимів, чи можна, то як я ними розрахуюся в гастрономі за пляшку? Все-таки килим – це товар, зазначені функції товару швидше невластиві.
Тому, я б відніс BTC ближче до грошей, а USDT я вважаю ну майже зовсім грошима.
А ось ETH має багато властивостей, яких гроші не мають… Віднести його до цінного паперу? А хто емітент? Які і чиї зобов’язання та права цей папір засвідчує?
Ні, хлопці, крипту треба класифікувати інакше, що б там не хотіли різні наглядачі.
Технологію виготовлення ядерної бомби важко записати вузликовим письмом…
Наприклад, оферта AGTI ( https://sevlushfoods.com/our-documents (https://sevlushfoods.com/our-documents/)/ ) виконана в повній відповідності з українським законодавством і максимально наближена до європейського та американського.
Токен AGTI – це цифровий запис-індикатор фінансового стану AgroGloryTime, що засвідчує права власника на допуск до низки послуг групи. Думаю, й інші криптоактиви потрібно класифікувати якимось подібним чином, розробивши юридичні категорії роботи віртуального простору і його взаємозв’язку з реальним.
Воєнний час диктує свої умови – падіння ринку, блекаути, зниження інвестування за необхідності створення запасів і закупівлі додаткового обладнання. Але ж треба і нові проекти починати! Таким чином, для зростання проєкту в рамках моделі необхідні нові методи залучення фінансування.
Реферальна програма програма обрана виходячи з таких міркувань:
висока ефективність за помірних витрат
можливість донести нашу ідею і модель до всього світу
створення додаткового заробітку та пасивного доходу в наших овнерів, особливо в тих, хто має небагато токенів, але розуміє суть AGTI та має час для поширення інформації про наш проєкт.
за помірної роботи (півгодини на день) рефовода він створює собі за лічені місяці активний дохід близько кількох тисяч доларів на місяць і пасивний – кілька сотень доларів.
сам AGTI – революційний продукт, що базується на серйозному реальному бізнесі, отже, реферальна кампанія не перетвориться на піраміду, а матиме аналог MLM-компанії, що продає реальні й потрібні товари.
ТЕХНІКА ВИКОНАННЯ
Модель десятирівнева, негайно вигідна як рефоводу, так і рефералу
Кожному гаманцю, що вже купив токен, присвоюється промокод.
Той, хто купив токен на сайті agroglorytime.io автоматично такий промокод отримує.
Покупець А, який під час купівлі токенів на сайті вказує промокод рефовода Б називається його “сином”, а Б називається “батьком” А.
Той, хто купив (після зняття вестінгу AGTI) токен на біржі або P4P, отримує промокод під час реєстрації на сайті під час зняття дивідендів, під час чергової виплати, або повинен купити токен на сайті на символічну суму.
Якщо всі токени з гаманця продані, гаманець все одно бере участь у реферальній програмі.
Кожен промокод (гаманець) має категорію. За замовчуванням “промоутер”, після отримання на гаманець (точніше, приєднаний до нього реферальний рахунок, див. п. 8) загальної суми реферальних виплат у 10000$ його категорія автоматично змінюється на “майстер”. При досягненні суми реферальних виплат у 100000$ категорія автоматично змінюється на “гуру”. Agroglorytime має можливість змінити в алгоритмі зазначені пороги для категорій, а також присвоїти категорії гаманцям вручну.
Порядок розрахунків усередині програми
Кожен гаманець має приєднаний реферальний рахунок, де відбуваються нарахування та перерахування реферальних коштів
У разі купівлі токена на суму x із зазначенням промокоду батька, син отримує на свій реферальний рахунок N% від x, і стільки ж – N% від x – перераховує на рефрахунок батька. N=1 (для промоутера), 2.5 (майстру), 5 (гуру)
Своєю чергою, батько передає дідові ½ від отриманого від сина, дід прадідові ½ отриманого від батька і так далі до гаманця того, хто не має батьків, або до 10-го предка.
Кошти з реферального рахунку можна зняти в будь-який момент у тому ж порядку, як забираються винагороди.
ДРУЗІ! Поки ми не завели цю програму в блокчейн, чекаємо запитань, зауважень, корекцій і порад у чаті!
Зараз піднято величезну хвилю паніки з приводу банкрутства LUNA, FTX, нібито проблем у BINANCE.
Що ж ми чуємо?
Забирайте всі гроші з централізованих бірж, бо їх вкрадуть недобросовісні господарі
Якісь силовики візьмуть за дупу господарів CeFi криптобіржі, і останні заблокують ваші гроші.
Крипта це скам, річ у собі, непотрібна економіці, і скоро обвалиться.
Наша думка – криптобіржі, як CeFi, так і DeFi ВЖЕ перетворилися на аналог банків. Відповідно, вони повинні тримати на рахунках фізично тільки норматив миттєвої ліквідності (у банківській сфері він зазвичай дорівнює 0,1-0,2), а решта грошей має працювати і приносити вкладникам і господарям дивіденди та відсотки.
Неправильне, незабезпечене вкладення може призвести до краху будь-яку і CeFi, і DeFi біржу.
Володіти ж такою масою грошей і не інвестувати її в економіку – це рівень банків 10 століття, не пізніше. Історією показано, що банки – “це серця, що женуть кров в економіку” (Т.Драйзер)
Питання – в яку економіку повинні інвестувати криптобіржі?
Наша думка, що віртуальна економіка недостатня для диверсифікації ризиків. Так, соціальні мережі, ігри, метавсесвіти і багато чого іншого такого роду – речі, потрібні людям і такі, що прискорюють прогрес.
І все-так без підключення реального бізнесу всебічної забезпеченості не досягти, ІМХО. Так само як і великі банки вже давно обзавелися криптоативами, так і криптосистемам потрібен міст у реал. І ми створили його!
Створити реальну забезпеченість крипти і витягнути її для фінансування реального бізнесу – це серйозне і непросте завдання. Ми вирішили її в середині 2022 року, і на цьому етапі проєкту наша модель відповідає планам.
Тому наша думка – що частину криптомаси потрібно забезпечувати реальними бізнесом, тоді підуть усі заперечення, зазначені на початку тексту, криптосвіт серйозно стабілізується.
Чи вийде? Самим цікаво…
Купуйте токен AGTI зараз, на ранніх стадіях розвитку проєкту – і, впевнені, це буде одним із найвдаліших ваших вкладень, за виключенням, звісно ж, купівлі BTC у 2010-му і ETH у 15-му…
Одного разу єгипетський фараон привів своїх жерців на високу вежу і наказав подивитися вниз, туди, де сотні й навіть тисячі стомлених, виснажених рабів, ледве волочачи ноги, закуті у важкі чавунні ланцюги, несли каміння для будівництва міста.
Кожен такий бідолаха міг нести не більше одного каменю за раз. Раби рухалися довгими шеренгами, праворуч і ліворуч від яких перебували стражники, ліниво їх охороняючи, і час від часу застосовуючи батіг як покарання.
Самі охоронці були не дуже захоплені своєю роботою. Пекуче сонце і важкі обладунки, які вони одягали на випадок бунту, сильно втомлювали.
У держави було багато рабів і вважалося, що це одна з переваг держави. Раби були безоплатною робочою силою, на яку, проте, йшли чималі ресурси. Їхнє утримання, харчування, плата стражникам. І при всьому при цьому і ті й інші завжди були незадоволені. Але найбільше, звичайно, фараон і його придворні побоювалися бунтів і кривавих розправ. Для цього нерідко доводилося посилювати охорону, а також краще годувати й утримувати рабів, щоб вони й далі погоджувалися виконувати за всіма мірками нелюдську працю. Усе це тільки призводило до збільшення витрат, але ніяк не прискорювало будівництво, адже раби, як і раніше, неохоче робили свою роботу і погрожували початком бунту.
І тоді фараон запропонував вирішення проблеми. Раби стануть працювати швидше, а варта їм і зовсім не знадобиться. Стражники теж стануть рабами, причому добровільно. І зробити це дуже просто. Для цього на світанку слуги сповістять усіх жителів міста про те, що відтепер усім рабам дарується свобода. Кожен може робити те, що забажає. А тим, хто доставлятиме каміння до палацу, платитимуть золотими монетами. На ці монети можна буде купити їжу, одяг, слуг або житло. Тепер усі раби стануть вільними жителями з рівними правами.
Наступного дня фараон разом зі своїми жерцями зібралися на високій вежі. Те, що вони побачили, не піддавалося жодному поясненню. Сотні й тисячі колишніх рабів тягли важкі камені. Деякі з них тягли по два і навіть по три камені, сподіваючись заробити більше монет. Багато охоронців теж несли каміння, адже тепер охороняти було нікого, а спокуса заробити монети була такою великою. Люди, які вважали себе вільними, знявши кайдани, в надії на світле майбутнє і щасливе життя прагнули заробити якомога більше монет. Так з’явилися гроші.
Минав час. Фараон періодично піднімався на свою вежу, щоб оцінити зміни, що відбуваються. Він помітив, як частина рабів, об’єднуючись у невеликі групи, споруджували спеціальні вози для каміння, завантажували їх доверху і штовхали до міста. Фараон розумів, що це тільки початок, що буде ще багато нових винаходів і нововведень. Ось уже з’являлися слуги, які розносили воду та їжу. Деякі заповзятливі працівники здавали в оренду вози та коней. Люди відчули себе вільними. Вони відчули, що можуть керувати своєю долею. Але ось тільки суть того, що відбувається, не змінилася, вони, як і раніше, тягали каміння фараонові, тільки в обмін на металеві кухлі, цінні тільки тим, що суспільство погодилося вважати золото цінністю.
Тепер до суті.
Багато хто з нас замислювався, що таке гроші, звідки вони беруться, у чому їхня цінність і суть.
По суті гроші (фіатні, про крипту наступного разу) – це боргова розписка уряду про зобов’язання цього уряду в обмін на надані послуги/роботи/товари.
Загальноприйняті властивості грошей
1.універсальність
2.збереженість
3.Ідентичність
4.Адитивність і подільність (до певної межі)
5. Портативність
Загальноприйняті функції грошей
1.Міра вартості
2.засіб обігу/платежу
3. Засіб заощадження і накопичення
Але це розуміння рабів, нехай і дуже добре оплачуваних нуликами й одиничками в базах даних, які можна обміняти як на такі самі умовно-цінні золоті кругляші, так і – поки фараон дозволяє – на реальні цінності – квартира, машина, смачна їжа, освіта тощо.
Отже – Гроші далеко не універсальні, сходіть у Парижі до ресторану з доларами в кишені, або з кредитною карткою до сільського клубу на Закарпатті – і самі переконаєтеся.
Збереження – гроші “показали”, наприклад, 1991 року, коли ощадкнижки трудівників, які заробили собі на квартири і машини, перетворилися на “юлину тисячу”. Кидок з ощадкнижками, мабуть, найбільший кидок в історії грошей.
Засіб заощадження – та ось недалеко, у 2014-му, фараони перевели вартість гривні від 8 до 25 за долар, пограбувавши всю країну. Де осіли ці гроші – питання риторичне.
Як бачимо – вартість грошей залежить виключно від бажання фараона.
Як працюють банки.
Ви думаєте – заробляють гроші на відсотках за кредитами і комісіях? А ось і ні – гроші здебільшого беруть у нацбанку як “рефінансування” і крадуть.
Чим це закінчується – відомо. Дрібні банки закриваються разом із грошима вкладників, а великі накачуються далі грошима, провокуючи інфляцію – це якраз те саме порушення накопичувальної властивості грошей. Якщо гривня інфлює на 5-20 відсотків на рік (іноді й на 300), то долар стабільно на 3, і в такий спосіб депозитні ставки збагачують виключно банкірів.
А для любителів посперечатися трохи математики.
Припустимо, я поклав у 2000 році 5000 гривень (1000 доларів) у банк і щомісяця капіталізую відсотки.
Середня ставка депозиту по гривні – 15% річних, що означає (виплата відсотків же помісячна) 1.25 % на місяць.
Тоді до 2021 року в мене має накопичитися 5000 * (1,0125 у ступені 240)=98575грн, що мало б становити 20 тисяч доларів. А становить… 3600. Але ж долар двохтисячного року вагоміший за нинішній. Сталінка на Печерську тоді коштувала 20000$, а зараз 100000$… І це якщо банк взагалі не розчинився в тумані з вашими грошима… Тобто 20 років депозиту принесли чистий збиток.
Але і це ще не все. Для того, щоб за двадцять років на депозиті збільшити свої статки (за купівельною спроможністю) у 20 разів, необхідно, щоб економіка країни зросла разів у 30-40.
Це не під силу навіть азіатським тиграм, а наша економіка в реальності тільки падає – і не сперечайтеся, і так нудно.
Але і це ще не все.
Щоб захопити решту багатств світу, банкіри використовують кілька хитрих прийомів.
Банківські пастки.
З метою захапати якнайбільше реальних багатств в обмін на свої кругляшки і нулики-одинички банкіри тисячі років роблять наступний хитрий хід, званий “БУМ”, ну або “бульбашка”, по-нашому.
Валюта зміцнюється, а ось процентні ставки різко падають. Кредити отримати дуже легко. Зростає платіжний попит, а з ним і виробництво, і ціни. У кредит встановлюють нові цехи для розширення виробництва, купують нову техніку, зрозуміло, теж у кредит. Попит і кешфлоу дозволяють легко обслуговувати банки. Поки що… Люди і підприємства дедалі більше залазять у кредити, зокрема валютні (адже ставка менша, а гривня стабільна, як ніколи раніше). Згадаймо 2008-й рік літо. Гривня 4,69; квадрат звичайної хати на Печерську 5000 доларів. УСЕ! ПОПАЛИСЬ!
Курс стає 8,5 замість 5. Кредит взяти неможливо і пролонгувати теж. Відсоткові ставки до неба! Гроші пропадають з обороту, ніхто нічого не купує. Ну, крім банкірів і чинуш. Це називається “КРИЗА”, коротше, “бульбашка лопнула”.
СТЕЙНБЕК ПРО КРИЗУ В СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВУ США, 1939 рік:
“Першою дозріває вишня. Півтора цента фунт. Чи варто збирати її заради таких грошей? Чорна вишня, червона вишня – наливна, солодка, і птахи надкльовують її, а після птахів над нею з дзижчанням в’ються оси. І кісточки в обривках почорнілої м’якоті падають на землю і засихають.
Сизі сливи стають м’якими та солодкими. Збирати їх, сушити, обкурювати сіркою? Та де там! Нічим платити за прибирання, навіть за найнижчою ціною! І сизі сливи килимом устеляють землю. Шкірочка на них сіпається зморшками, і хмари мух з усіх боків летять на бенкет, і долиною розноситься солодкуватий запах тління. Сливи темніють, і весь урожай гниє, валяючись на землі.
І ось достигають груші – вони жовті, м’які. П’ять доларів тонна. П’ять доларів за сорок ящиків, кожен по п’ятдесят фунтів. Але ж дерева треба було обприскувати, підрізати, сад потребує догляду, – а тепер збирай груші, пакуй їх у ящики, вантаж на машини, доставляй на консервний завод. І за сорок ящиків – п’ять доларів! Ні, ми так не можемо. І жовті плоди, важко падаючи на землю, перетворюються на кашу. Оси в’їдаються в солодку м’якоть, і в повітрі стоїть запах бродіння і гнилі.
Дрібні фермери бачать, що борги підповзають до них, як морський приплив. Вони обприскували сад, а врожаю не продали. Наступного року цей маленький фруктовий сад зіллється з великою ділянкою, бо його господаря задушать борги. Цей виноградник перейде у власність банку. Зараз можуть уціліти тільки великі власники, тому що в них є консервні заводи.Запахом тління тягне по всьому штату, і в цьому солодкуватому запаху – горе землі. Люди, які вміють прищеплювати дерева, які вміють селекціонувати, виводити схоже і велике насіння, не знають, що треба зробити, щоб голодні могли їсти вирощене ними. Люди, які створили нові плоди, не можуть створити лад, за якого ці плоди знайшли б споживача.
І поразка нависає над штатом, як тяжке горе. Те, над чим працювало коріння виноградних лоз і дерев, треба знищувати, щоб ціни не падали, – і це найсумніше і найгірше. Апельсини цілими вагонами зсипають на землю. І апельсинові гори заливають гасом зі шланга, а ті, хто це робить, ненавидять самих себе за такий злочин, ненавидять людей, які приїжджають підбирати фрукти. Мільйони голодних потребують фруктів, а золотисті гори поливають гасом.
І над країною встає запах гниття.
Паліть каву в пароплавних топках. Паліть кукурудзу замість дров – вона горить жарко. Скидайте картоплю в річки і ставте охорону вздовж берега, а то голодні все виловлять. Ріжте свиней і заривайте туші в землю, і нехай земля просочиться гниллю.
Це злочин, якому немає імені. Це горе, яке не виміряти жодними сльозами. Це поразка, яка звалює на порох усі наші успіхи. Родюча земля, прямі ряди дерев, міцні стовбури і соковиті фрукти. А діти, які помирають від пелагри, мають померти, бо апельсини не приносять прибутку. І слідчі мають видавати довідки: смерть унаслідок недоїдання, бо їжа має гнити, бо її гноять навмисно.
Люди приходять із сітками виловлювати картоплю з річки, але охорона жене їх геть; вони приїжджають в автомобілях, що деренчать, по викинуті апельсини, але гас уже зробив свою справу. І вони стоять в заціпенінні і дивляться на картоплю, що пропливає повз, чують вереск свиней, яких ріжуть і засипають вапном у канавах, дивляться на апельсинові гори, якими з’їжджають додолу зсуви смердючої рідини; і в очах людей поразка; в очах голодних зріє гнів. У душах людей наливаються і зріють грона гніву – важкі грона, і дозрівати їм тепер уже недовго”.
І ось тоді закладені заводики, колгоспи, квартирки, магазинчики і тп. швидко змінюють господарів. Іпотека, панимаш, застава….. Виконання законних вимог кредитора. Простягай руки. А то протягнеш ноги.
І ви ще питаєте, чому ми не беремо кредити?
Звичайно, з появою електронних грошей люди намагаються порушити всевладдя фараона.
Першим почав геній вселенського масштабу І.Маск.
Його pay-pal планувався як альтернатива грошам – безготівкові гроші, по суті, велика база даних. І він планував завести туди всі гроші – вони б самі туди затягнулися за рахунок вигоди і зручності роботи. Ясна річ, Маску охорона фараона не дала завершити цю справу. За тягання каменів платить тільки Фараон! И pay-pal став звичайною платіжною системою.
Але ще один геній – Накамото – створив таку систему, що, схоже, влада фараона буде руйнуватися. І варта фараона просто не може його знайти! Та вже й пізно.
Але про криптовалюти – іншим разом, чекайте
Закінчимо на оптимістичній ноті. Наш бізнес реальний, високорентабельний і зрозумілий. Прекрасна тема зберегти гроші і заробити на чомусь реальному.
Вкладайте, і ваша теплиця щомісяця принесе вам трохи огірочків. А огірочки це не золото, їх їдять щодня і платять за це поточним універсальним еквівалентом вартості – котрий ви й отримуватимете з теплиці незалежно ні від чого.
Ще про гроші вам, вишенька на торті, пане Мавроді, розумно, тонко, геніально:
Або – крадемо на всьому!
Усі фермери, овочівники та садівники, дуже зраділи, дізнавшись, що обожнюваний уряд виділив стопітсот грантів по сім лямів гривень на розвиток теплиць, садів і переробки.
Преса співає і сурмить про назріваючий підйом сільського господарства в цих галузях. І малих сільгоспвиробників. І все це у воєнний час…
Нам, зрозуміло, таке фінансування було цікавим, тому ми вирішили розібратися, і зайшли на кухню, де варяться подібні ініціативи.
Зупинимося тут на тепличній програмі, решта точно такого ж плану – не сумнівайтеся, розбирайтеся – на нашому каналі вже є ці матеріали.
Отже, що пропонується. Ви подаєте заявку, де вас оцінюють і обирають за різними критеріями – чи не хропете уві сні, як із ким ділитеся ну тощо.
Далі, якщо вас обрали, кладете в банк на ескроу-рахунок 3 або 5 млн грн.
Далі. Отримуєте 7 або 5 млн на той самий рахунок.
Будуєте теплицю за конструкцією мінагрополітики на 2 га на зазначені 10 млн грн і працевлаштовуєте. Є підозра, що цю модель теплиць будуватимуть конкретні підприємства, зазначені ким треба.
50% від отриманої суми протягом трьох років має бути сплачено податками.
На 2 га теплиць працевлаштовуєте 40 осіб.
Таким чином, поклавши свої 100-150 тис. доларів, вас змусять купити в незрозуміло кого незрозумілий намет – тому що за 300 тис. доларів нічого іншого ви на двох гектарах не встановите. За ці гроші нереально побудувати працюючий тепличний комплекс на такій площі, тільки потьомкінське село. Теплиця – це далеко не тільки метал і плівка, а ще системи клімату, опалення, досвітки, теплого поливу, нульовий цикл ділянки, дороги, інфоастрцктра, теплотраса, краплинне зрошення, котельня і багато іншого… інакше нічого не виросте.
Туди ж працевлаштуєте цілий балаган людей. Сорок осіб!!! І потонете у виплаті податків – такий намет не дасть урожаю.
Усі в плюсах!
Господарство відберуть
БЕБ порушить кримінальну справу і посадить у в’язницю за нецільове, або розкрадання, або несплату.
40 нероб пару років поотримують зарплату, скільки у вас сил вистачить
Ну а ті, хто обнюхували вас перед грантом і виробники, так би мовити, теплиць (та їхні татусі) – добре нагріються.
АБЗАЦ
Ні вже, AgroGloryTime залучає чесні інвестиції і обійдеться без подібного сиру в мишоловці.
Інтерв’ю СЕО AgroGloryTime Дар’ї Новгородкіної про діяльність компанії та нові технології фінансування агробізнесу
– Розкажіть, будь ласка, про історію Вашого підприємства.
Ще в далекому 2001 році мій партнер Павло Дробишев, перебуваючи у відрядженні на Закарпатті, зіткнувся з вражаючим фактом – найбільший колишній радгосп-завод області перебував у цілковитих злиднях і животінні. Знаючи Павла, як серйозного бізнесмена, тодішнє керівництво області та трудовий колектив умовили Павла купити тодішній радгосп-завод ім. Ілліча. Шевченка (нині ВАТ АПГ “Закарпатський сад”). Підприємство було повністю зруйноване і розкрадене. Але залишався найважливіший актив – вічне право користування 2000 гектарами земель на стратегічно і логістично ключовій ділянці – кордоні Румунії, Угорщини та України. Крім того, залишався величезний (понад кілометр) підвал, вирубаний у скелі – колись винне сховище місцевого короля і колекція винних бочок (бут) у цьому сховищі.
Тому підприємство було куплено. Тоді здавалося, що маючи такі потужності для багаторічної витримки коньячних спиртів, саме побудова коньячного заводу дасть поштовх до розвитку всього підприємства.
У коньячний завод Павло вклав свої 10 мільйонів доларів і ще близько 150 млн доларів – іноземні інвестори. І перший новозбудований коньячний завод повного циклу (від вирощування винограду до роздрібного продажу ковзанів) запрацював 2003-го року.
Були використані як традиційні методи обробки коньячних спиртів і купажування, так і інноваційні, що істотно покращують якість, розроблені українською академією аграрних наук – витримка на дубі, іонізація, обробка холодом і теплом, фільтрація фосфоетилом целюлози. Смак був приголомшливий – неодноразово робили на спір у ресторанах сліпі тести нашого коньяку, порівнюючи з Мартелем і Хеннесі.
Виявилося, що виробництво справжнього коньяку перебуває на межі рентабельності, крім того, всі силові та бюрократичні органи щодня шикувалися в чергу до Павла з простягнутою рукою і погрозами закрити підприємство. Після того, як Північний Кіпр за хабар пробив у Кабміні поставки пшеничного спирту з барвниками на українські коньячні заводи, – виходу було два – припиняти коньячний бізнес або лити фальсифікат, який був на порядок дешевшим, а споживачеві важко пояснити, чому коньяк аналогічної зірковості з аналогічним сертифікатом коштує вдвічі дорожче.
Ми прийняли невигідне, але принципове рішення про зміну спеціалізації. І перейшли на овочі, які виявилися на порядок рентабельнішими і спокійнішими. Не вистачало тільки ресурсу. Маючи досвід роботи з банками (на виробництво коньяку ми взяли і віддали 20 мільйонів доларів), ми зрозуміли, що це шлях самовбивчий, і почали залучати прямі інвестиції за різними, вигаданими нами, схемами. Рентабельність вкладень інвесторів доводили до 100% річних, у чому можна переконатися, адже всі вони сидять у нашому відкритому чаті в Телеграм.
Але це вже не історія, а актуальність…
– Тепер трохи про Вас особисто …
Взагалі-то я музикант, піаніст і концертмейстер. Але освіта в мене менеджерська. Зіткнувшись у 2015-му з проєктом AgroGloryTime, я зрозуміла, що за допомогою інвестицій та інновацій можна досягти небувалої для агросектору прибутковості, капіталізації з розрахунку на 1 га землі та врожайності. Що за останні роки у нас непогано вийшло.
– Можна докладніше про інвестиції та інновації?
Ще Генрі Форд говорив – “фермер роками тягає воду в поїлку замість того щоб провести трубу. Витримувати таку безгосподарність вдається тільки завдяки винятковій рентабельності фермерської праці”.
Так от, у нас безгосподарності немає! Якщо ми вклали 200 тисяч гривень у гектар помідора, то ми отримаємо з нього 100 тонн органічного високоякісного, та просто смачного плоду. Далі рахуйте самі. Але це потрібен цілодобовий догляд, погодинне зрошення, сучасні елітні сорти і добрива, контроль шкідників, бур’янів і хвороб та ще багато іншого. Вулканічний ґрунт і мінеральний склад ґрунтів наших країв дає змогу отримати шикарний смак без застосування шкідливої хімії. Крім того, ми завозимо на грядки мул (мул) і гній (гній) з буйволиної ферми по сусідству.
Добрива ми використовуємо хелатні, фульвові та гумінові – вони навіть людині корисні і продаються як біодобавки.
Без правильного підходу з гектара і десяти тонн не збереш.
Те ж саме стосується і теплиць. Перед початком будівництва ми побували в Нідерландах, Німеччині, Ізраїлі та вивчили всі сучасні тенденції. Дещо використали у своїх конструкціях, дещо переробили, від дечого відмовилися.
– Наприклад?
Різноманітні технології контролю і збереження тепла, контроль вологості, кисню і вуглекислоти повітря ми взяли з різних розробок і допрацювали у своєму дусі.
Гідропоніку й аеропоніку поки відкинули – дорого, несмачно, великі ризики втрати врожаю, але експериментувати будемо.
Щодо досвітки кущів просто зараз проводимо експеримент, докладніше можна подивитися у нас в Телеграм каналі.
Є враження, що вся ця досвітка, у всякому разі для кущів (не розсади) огірків і помідорів – якась грандіозна афера. Результати експерименту всі скоро побачать.
Не забуваємо і про теплоізоляцію землі та авторську конфігурацію тепличного комплексу для енергоефективності. Дуже шкода, що у нас на ділянці немає термальних вод.
– Тепер давайте про інвестиції.
Девіз AgroGloryTime – завжди бути на крок попереду. Якщо пам’ятаєте, колись про зірку світового футболу киянина Олега Блохіна писали – він не робить нічого фантастичного, він робить те саме, що й усі, але перебуває на один крок попереду. Ось і ми беремо приклад з Олега Володимировича.
Уже 2020-го року нами було напрацьовано власні схеми прямого фінансування, про які можна детально дізнатися на нашому сайті https://sevlushfoods.com, і які дали змогу виплачувати інвесторам до 100% річних і водночас успішно розвивати підприємство.
Однак із приходом війни стало зрозуміло, що необхідно шукати нові, сучасні шляхи.
І саме криптофінансування стало нашою новою дорогою. Тепер, щоб бути на крок попереду, треба було розробити механізм токенізації реального бізнесу, який давав би нам змогу залучити максимальну кількість грошей – величина нашої ділянки практично не обмежує інвестиції, водночас токен має бути юридично забезпечений. Гарантовано зростати в ціні, гарантовано приносити прибуток інвестору.
– І як же цього вдалося домогтися?
Пройдуся по пунктах.
Юридичні гарантії – ми заявляємо в договорі публічної оферти на продаж токенів, що 100 000 токенів можна гарантовано обміняти на акції нашого головного підприємства. Наша емісія токенів перевіряється і реєструється в Комісії з цінних паперів і бірж США.
Навряд чи можна знайти краще юридичне рішення.
Забезпечення – наше головне підприємство вічно користується нашою ділянкою землі. Продати його неможливо, це не власність. Як писав Марк Твен – “купуйте землю, її більше не виробляють”.
Зростання токена. Частина з реалізованих AGT проєктів капіталізують підприємство. Тобто на залучені гроші будуються нові теплиці, грибниці, замкнуті рибники тощо. Їхня рентабельність забезпечує зростання кожного токена як частини капіталу підприємства.
Прибутковість токена. Особливість нашої моделі в тому, що на кожен токен раз на квартал виплачуються дивіденди в стейблкойні, які можна вільно витрачати або міняти на фіатну (звичайну) валюту. Незалежно від того, за скільки куплено токен, кожен долар вкладається і приносить прибуток. З фінансовим моделюванням і розрахунками ви можете ознайомитися на сайті компанії.
Навіть куплений за 3 долари токен буде приносити спочатку 10% річних, через кілька років дійде і до 100%, збільшившись у вартості в кілька разів. Треба розуміти, що фантастичного зростання все одно не буде, рентабельність потихеньку знижуватиметься через недостатню ємність ринку та інші чинники, які не враховуються в моделі. Але все одно прибутковість буде!
Але ж зараз, на пресейлі, ми продаємо токен у 100 разів дешевше!
– Тепер про насущне. Як вплинула війна на ваш бізнес?
Закарпаття найбільш захищена область України. Ми далеко, через гори, у нас немає військової, промислової або нафтової інфраструктури. Залізниці далеко від нашої ділянки. Через тимчасову окупацію Херсона, зниження імпорту з Туреччини, а також сотні тисяч біженців в області – ціни на продукцію вищі за минулорічні в 6-8 разів. І хоча нам потрібен мир і перемога, а не подібні переваги – зараз є всі умови для старту. Після перемоги поруч із нами повністю відкритий європейський ринок, я якраз повернулася з Гамбурга, уклавши низку перспективних контрактів на нашу продукцію. Європейці оцінили нашу якість!
– Що б Ви побажали читачам на завершення нашого інтерв’ю?
Той, хто хоче зберегти гроші від інфляції і змусити їх працювати, повинен їх вкласти в прозорий, особисто вивчений і рентабельний проєкт.
Той, хто хоче розвивати економіку України, не ризикуючи надмірно, має вкладати в надійні українські проєкти в безпечних геолокаціях.
Той, хто хоче забезпечення реальними необхідними цінностями, яких не вистачає, – має вкладати в сільське господарство.
Той, хто хоче юридичних гарантій, має шукати проєкт, забезпечений твердою заставою.
Той, хто хоче проєкт світового рівня і популярності, із залученням міжнародного капіталу, високою рентабельністю і відсутністю безглуздих банківських обмежень, має шукати серйозний криптопроєкт.
Друзі, ми довго думали, перш ніж представити вам цю програму.
Для цього вже треба було завоювати довіру попередньою роботою,
Суть програми – капіталізація на умовах спільної власності унікального підвалу в скелі під замком Нялаб.
Перевага –
територія в 4 тис. кв. м при висоті 3-5 метрів скельного сховища з постійною температурою 12-14 ⁰С.
Для зберігання овочів і фруктів під газом, для вирощування грибів – ідеально.
Паливо й електрика практично не потрібні.
План –
Сховище на 1-2 тис. тонн і 10 тис. кв. метрів грибних полиць
Прибуток на рік 4-10 млн US$
Вартість майна до інвестування – 30 млн $
Вартість майна через 5 років після початку інвестування – 100 млн $
Розподіл часток учасників:
50% – AGT
35% – власники ноу-хау
10% – ПРОДАЄМО ВАМ, ДРУЗІ
5% – частина для токенізації та криптопрограм
Вартість 1% участі:
Попередній етап (приблизно до 1.09.22)- 50000$, продаємо 3%.
Етап монтажу (з 1.09.22 до 1.05.23) – 100000$, продаємо 3%.
Етап запуску (з 1.05.23-1.09.23) – 200000$ продаємо 2%
Етап роботи і розвитку з 1.09.23 – від 500000$ і до 5000000$, продаємо 2%.
Ще раз
Продаються відсотки в компанії
Поки що до продажу 3% за ціною 50 тис $ за 1 відсоток
Потім до продажу 3% за ціною 100 тис $ за 1 відсоток
Потім до продажу 2% за ціною 200 тис доларів за 1 відсоток
Ціна решти 2%, що залишилися після цього, до продажу буде значно вищою
Мінімальна купівля – 0,1%, зараз це 5000$
Деталі корпоративного договору
Розподіл прибутку
Перші п’ять років – AGT, ноу-хау, інвестори – по 30%, крипто – 10%
Потім відповідно до фактичних часток
УВАГА! Крипто- це тільки спосіб залучити іноземних інвесторів, ніякого майнінгу не плануємо
У РАЗІ ВИХОДУ УЧАСНИКА ВИЛАЧУЄТЬСЯ
Перші п’ять років виплачується рівно сума вкладу
Через п’ять років – відсоток від ринкової вартості активів
ПЕРЕВАГИ
Реальна унікальна нерухомість у Вас у власності та інтенсивно капіталізується, тобто повна забезпеченість
Висока прибутковість за високої надійності, що унікально
НЕДОЛІКИ
Потрібен досить тривалий час (1-2 роки), щоб вийти на хороші виплати інвестору.
КОМУ РЕКОМЕНДУЄМО
Серйозним інвесторам як “золотий парашут” – так, треба потерпіти, але співвідношення прибутковість/стабільність/забезпеченість унікальне.
ПЕРШІ ВИРЛАТИ ІНВЕСТОРАМ У 3-4 кварталі 2023-го
Чекаємо вашого обговорення, потім доопрацюємо і виставимо на сайт
Хто готовий купувати – в лічку!
Мета пресейлу – побудувати модель, яка оптимально входить на ринок
Для отримання прибутку Вам необхідно створити криптокошклек метамаск або трастваллет
Ціна 1 токена 3 центи при номіналі 5 центів
Мінімальна купівля на пресейлі 10000 токенів тобто 300$
Гарантований прибуток у 2023-му 25% річних за доларовим номіналом, у 2024-му 40% річних виплачуємо поквартально, далі згідно з прибутковістю від діяльності AGT, але, гадаю, не менше 25% річних.
Вартість токена на кінець 2023 року плануємо 20 центів. А взагалі до 1 долара плануємо дійти за три-чотири роки. Ця вартість відповідатиме ринковій вартості активів.
Вихід на біржу плануємо після досягнення нормального рівня продажів токена, орієнтовно у 2024 році. До цього продати токен буде неможливо.
100000 токенів (5000$ за номіналом) можна в будь-який момент обміняти на 0,01% акцій компанії і брати участь в управлінні.
Ця пропозиція (STO) абсолютно легальна і зараз готується реєстрація в США, Китаї, ЄС – ліцензії виставимо тут).
Таким чином, заплативши сьогодні 300$, ви гарантовано отримаєте за 2023-й прибутку 125$, і за 2024-й 200$, і далі в міру діяльності AGT
А вартість токенів на 01.01.23 становитиме 500$, на 01.01.24 – близько 2000$, ну і далі зростатиме
Гроші від STO використовуються виключно на проєкти, описані в white paper (готується) і слугують збільшенню вартості активів і прибутковості компанії, капіталізації нашої землі.
Ми розраховуємо залучити капітали з усього світу, особливо з огляду на нинішню світову симпатію до України
З ПИТАННЯ ПРИДБРИТАННЯ AGTI звертайтеся безпосередньо до мене в telegram –
В умовах війни важливий і тил, тому хочу навести як приклад відносно успішної роботи та планів розвитку компанії AGT під час війни та після перемоги.
Концепція розвитку AgroGloryTime
Інвестиції в майбутнє! Реальність! 100% річних і вище в живому агробізнесі України!
Дивіться sevlushfoods.com – документи і статті та новини на каналі https://t.me/s/AgroGloryTime
Важко, дуже важко, було братися за цей текст. Але – необхідно. З огляду на стресові умови та останні події довелося суттєво переосмислити наші принципи розвитку, те, до чого ми йдемо.
Адже наше завдання, в умовах суспільної турбулентності зберегти і розвинути наші принципи – екологічності, інноваційності та органічності, стабільності, рентабельності, прозорості.
Почнемо з об’єктивних реалій.
Війна, паливна криза, економічна криза змушують замислитися про диверсифікацію ризиків, формування стійких ресурсних і грошових фондів, зниження собівартості продукції…
З іншого боку, є і плюси – наша ділянка, примикаючи до кордонів Угорщини та Румунії, набуває стратегічного значення, а продовольча криза, що настала, істотно збільшує нашу рентабельність і ліквідність.
І перше, що необхідно, це збільшення інвестиційного портфеля шляхом залучення інвесторів з усього світу як у фіатних грошах, так і через криптоінвестиції.
З огляду на зростаючий інтерес і симпатію до України, зараз саме час цим зайнятися, сконструювавши базову модель нашого розвитку.
Зараз кожному інвестору зрозуміло, що після закінчення війни в Україну за лінією міжнародних організацій і приватно буде залито величезну кількість грошей, що робить інвестиції сюди максимально привабливими.
Зі свого боку ми маємо оперативно підготувати низку рентабельних проєктів для фінансування, підготувати схеми фінансування і виведення коштів, забезпечити впевнену і прозору роботу компанії у воєнний період.
Про які ж проєкти йдеться?
Зупинимося спочатку на тих, що працюють і описані вже на сайті sevlushfoods.com і на каналі https://t.me/s/AgroGloryTime
Загальне фінансування під відсотки. Ми починали зі 100% річних на початку 20-го, потім знизили ставку до 75 і далі зупинилися на 50. Однак у зв’язку з екстреними обставинами знову підняли ставку до 100 (до 01.06.22), далі знизимо до 75 (до 01.09.22) і далі повернемося до 50. Ми вже два роки успішно працюємо з таким фінансуванням, вкладники задоволені. Однак цей інструмент нам здається застарілим і ми плануємо поступово перевести його на крипто, про що йтиметься далі.
Купівля теплиці. На наш погляд ще більш забезпечений проєкт. До 100% річних, цифра реальна, вже два сезони відпрацювали.
Відмінна забезпеченість, рентабельність і можливість виходу. Зараз побудовано 20 теплиць і кількість збільшуємо, але план до 200-300 штук, тож можливість інвестування відкрита. Ми самі розробляємо і вдосконалюємо конструкцію, з кожною новою теплицею стабільність роботи, економічність, врожайність зростають.
Проєкт щодо грибів і сховища. Рентабельність обіцяє бути ще вищою, забезпеченість – співволодіння унікальним скельним сховищем. Мінус – запуск проєкту не раніше, ніж наприкінці 2023 року.
Але наша ділянка землі у 2000 га дає змогу вести ще нові проєкти, які зараз тільки розробляються:
Митна інфраструктура поста Хижа, кордон із Румунією.
Наші поля безпосередньо прилягають до митного посту, тимчасово закритого. Усі вантажні пости на західному кордоні України перевантажені, тому наш проєкт істотно розвантажить логістику України. А сучасна інфраструктура зробить його максимально рентабельним і забезпеченим.
Переробка плодоовочевої продукції.
Компанія має у своєму розпорядженні велику кількість промислових майданчиків, які планує використовувати для сучасної переробки – шокове заморожування, біодобавки холодної обробки та інше.
Інші проєкти.
Ми маємо цілий пакет пропозицій щодо вирощування та переробки різноманітних культур, побудови екопарку та еко-поселення.
У міру надходження цільового або загального фінансування буде розроблено і запущено ці проєкти.
Шляхи фінансування.
Нами вже подано на репарацію з РФ 15 млн. доларів. Не викликає сумніву, що ця сума буде отримана, але, мабуть, нескоро.
Участь у міжнародних програмах з подолання продовольчої кризи. Ми вже подали на програму ООН 60 млн. грн., а найближчим часом очікуємо й інших можливостей для державної та міжнародної підтримки.
І, звичайно, приватні інвестори. Ми вже два роки успішно і взаємовигідно працюємо за програмами, зазначеними на початку статті. АЛЕ! Зараз, з огляду на всесвітнє співчуття, симпатію та інтерес до Українського бізнесу, відкрилося вікно можливостей залучення грошей з усього світу. І, зберігаючи поки що схеми з ф,3іатними валютами, вважаємо за необхідне і навіть термінове перехід на криптофінансування, про що зараз розповімо докладніше.
Плановане криптофінансування.
Переваги для нас – жодних формальностей, автоматизована виплата, менша сума входу, інвестори з усього світу та у значно більшій кількості, наша стабільна та прибуткова робота при всесвітньому висвітленні напевно допоможе знайти великих міжнародних інвесторів для здійснення окремих спільних проєктів.
Переваги для інвесторів – висока рентабельність, забезпеченість криптоактивів реальним бізнесом, товаром, землею, нерухомістю.
Наші криптопрограми.
35% річних за доларом з помісячною виплатою відсотків. Інвестор вносить на гаманець від 100 доларів за курсом Бінанс у крипті й отримує виплати. Програма в стадії тестування і підготовки до виходу.
Токенізація компанії. Ми в white paper виставляємо юридичні гарантії забезпеченості токена. Випускаються токени за ціною 10 центів. Що відповідає 0,000002% вартості компанії на сьогодні. Протягом року з випуску в міру попиту або за графіком ціна токена підвищується до найближчої перспективної ціни компанії, тобто до 30 центів і з цим токен виходить на біржу.
Особливості та переваги нашого токена –
а. Токени в кількості 100000 штук безумовно обмінюються на реальні 0.1% участі в компанії.
б. Щорічно на кожен токен виплачується прибуток компанії. Перший рік – 25%, другий 50%, третій – 40%, це гарантований мінімум (від початкової вартості токена). Далі гарантії щодо прибутковості токена знімаються, але очікувано не менше 30-40%.
в. Крім того, сам токен, зі зростанням компанії зростатиме в ціні.
Висновок.
Якщо програма більш-менш успішно реалізується в зазначеному вигляді, і підприємство капіталізується до 100000$ за га, є плани купівлі додаткових земель як в Україні, так і в ЄС та інших країнах, з метою перетворення AGT на міжнародну корпорацію.
Україна 
info@agroglorytime.io
